創未來
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企業管理的知識框架涵蓋企業管理的核心領域,各模塊相互關聯,共同支撐企業的高效運營與發展。
一、企業戰略管理
◆戰略規劃:包括使命與愿景設定、內外部的環境分析(如SWOT分析、PESTEL模型)、戰...
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海爾投資決策主要問五個問題:
①你的客戶是誰?如果沒有精準的用戶定位,就沒有未來。
②投資的市場空間多大?需要清楚未來5-10年的增長趨勢是什么。
③你給客戶創造的價值是什么?明確的知道客戶為什...
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企業降本增效的方法有很多,包括:標準降本、預算降本、結構降本、技術降本、規模降本、效率降本、政策降本、機制降本。
①標準將本:包括降低物耗、人力消耗、管理費用等。
②預算降本:變動成本與費用預算、固定成本與預算控制、專項成本與費用預...